RES (Rachat d'Entreprise par les Salariés) :
Cristal de Bretagne

La société Cristal de Bretagne a été successivement reprise, mise en liquidation, puis reprise à nouveau au mois de février 2002 par ses salariés. En juillet 2002 l'entreprise renaît de ses cendres grâce à ses 34 salariés qui investissent 45 000 euros et reprennent l'entreprise.

Un an après Cristal de Bretagne, qui est basé à Fougères, manque de fonds de roulement et de moyens financiers pour assurer sa pérennité et son développement.
L'association "Love money pour l'Emploi" a été contactée par la représentante des actionnaires/salariés pour trouver une solution de financement. 

Ainsi la représentante de Cristal de Bretagne a présenté l'entreprise à la réunion des adhérents de l'association Love money pour l'Emploi, mais le projet n'a pas abouti.

Mai 2005 : nous apprenons que la société a été mise en liquidation : peut être était-il possible d'agir si la dirigeante avait suivi la méthodologie de l'association ...

NB (décembre 2007) :
Les dirigeants de PME-PMI à fort potentiel de croissance, créées depuis plusieurs années pouvaient déjà, en théorie, utiliser l'association Love Money pour trouver des actionnaires afin de lever des capitaux.
En pratique, depuis bientôt dix ans d'existence de l'association, beaucoup d'entreprises sont venues se renseigner mais toutes ont reculé devant, les efforts et le temps nécessaire (six à huit mois) à la rédaction d'un "prospectus d'appel à souscription". La réalisation de ce document doit impérativement respecter un formalisme qui répond à l'obligation d'information et de protection de base des épargnants.

Parmi les deux cents porteurs de projet ou dirigeants d'entreprise qui se sont lancés dans la rédaction de leur "prospectus de souscription", accompagnés bénévolement par des adhérents réunis en "ateliers de travail", seulement dix sont allés jusqu'au bout et sont parvenus à rédiger correctement ce document.
On comprend ainsi plus aisément la réticence des dirigeants à se former aussi longtemps au montage d'un tel document alors qu'ils sont déjà totalement accaparés dans le pilotage de leur entreprise, qui s'avère d'autant plus difficile lorsque celle-ci est en croissance.

A partir de 2008, le partenariat Love Money / CIIB permettra aux PME innovantes, qui souhaitent aller plus vite dans le montage de leur prospectus, d'utiliser une formule mixte contenant une partie rémunérée réalisée par le CIIB et une partie bénévole avec les ateliers de l'association.